Krankenhäuser gehören zu den Großverbrauchern von Energie. Das gilt  insbesondere für Kliniken wie unsere, die Großgeräte betreiben, etwa für bildgebende Verfahren. Einsparungen ergeben sich beispielweise, wenn wir 

• herkömmliche Leuchtmittel konsequent gegen LED austauschen
• Heizungs- und Lüftungsanlagen modernisieren und intelligent steuern
• im Sommer auf Verdunstungskühlung setzen 
• den Gebäudebestand nach und nach energetisch sanieren
• OP-Säle in Bereitschaft halten, ohne durchgehend große Mengen Strom zu verbrauchen
• Photovoltaikanlagen installieren
• Verträge mit Anbietern von Ökostrom schließen

Aus solchen Maßnahmen ergeben sich neben niedrigeren CO₂-Emissionen langfristig auch finanzielle Vorteile für die BG Kliniken. Das hat eine große Berliner Klinik bewiesen, die trotz steigender Patientenzahlen ihren Verbrauch innerhalb von nur zehn Jahren um 60 Prozent senken konnte. Die Kostenersparnis belief sich auf insgesamt rund 32 Millionen Euro.

In den BG Kliniken stehen in den kommenden Jahren einige Neubauprojekte an. Diese Gebäude planen wir von vornherein klimafreundlich. Das bedeutet unter anderem, 

• energieeffizient zu bauen, damit wir weniger Primärenergie brauchen, beispielsweise mittels intelligentem Sonnenschutz und optimaler Dämmung
• Bauteile zu verwenden, die nachweislich klimafreundlich hergestellt werden und die sich am Ende des Lebenszyklus emissionsarm entsorgen lassen
• sparsam mit Flächen umzugehen, beispielsweise indem wir in die Höhe bauen, optimale Raumpläne erstellen und Grünflächen unangetastet lassen
• möglichst Dachkonstruktionen zu wählen, die sich begrünen lassen
• kurze Wege zu bestehenden Gebäuden anzustreben, um Kfz-Fahrten zu vermeiden
• in Patientenzimmern überwiegend automatisiert für angenehme Luft zu sorgen 

Der Betrieb von Kliniken ist ressourcenintensiv. In Deutschland beispielsweise beläuft sich der Wasserverbrauch durchschnittlich auf 300 bis 600 Liter  pro Tag und Krankenhausbett. Einsparpotenziale ergeben sich beispielweise, indem wir veraltete Toilettenspülungen ersetzen und Regen als Brauchwasser nutzen. Auf diese Weise sparen wir Trinkwasser. In Hamburg haben wir einen eigenen Brunnen für das dortige Reha-Schwimmbad angelegt. 

Apropos Trinkwasser: Kliniken versorgen ihre Patientinnen und Patienten in der Regel mit Mineralwasser aus Glasflaschen. Das verschlechtert die Umweltbilanz und kostet unnötig Geld. In manchen unserer Einrichtungen stellen wir stattdessen in Zukunft Spender für gefiltertes Wasser auf und verteilen hygienische Flaschen, die sich personalisieren lassen.  

Zu den Gasen, die den Treibhauseffekt anheizen, gehören neben Kohlendioxid auch Narkosegase. Das besonders häufig eingesetzte Desfluran beispielweise wirkt laut Studien mehr als 2.500 mal so stark wie CO₂. Die BG Kliniken vermeiden Desfluran bereits und verwenden gleichwertige Alternativen. Mit dem Ziel, die Emissionen durch klimaschädliche Narkosegase weiter zu senken, haben wir ein Vier-Punkte-Konzept aufgesetzt. Es sieht vor, 

• unser Personal im ressourcenschonenden Umgang mit Narkosegasen zu schulen,
• Patienten und Patientinnen im Anästhesievorgespräch über klimaschonende Narkosen zu informieren, 
• Narkosegeräte außerhalb der Betriebszeiten von der Druckluft zu entkoppeln und 
• den Selbstcheck der Narkosegeräte zeitnah zur Nutzung zu terminieren, um die Betriebszeiten kurz zu halten.

Gleichzeitig reduzieren wir den Verbrauch anderer flüchtiger Narkosegase. Alternativ prüfen wir, inwieweit sich bestimmte Narkosegase filtern und wiederverwerten lassen. 

Ein sensibles Thema für alle Krankenhäuser sind Medizinprodukte für die einmalige Nutzung. Sie verbrauchen viele Ressourcen und wertvolle Rohstoffe. Zudem verursachen ihre Herstellung, ihr Transport und ihre Entsorgung in Verbrennungsanlagen CO₂-Emissionen. Hier setzen wir mehrere Hebel an. 

• Wir sensibilisieren unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, solche Produkte sparsam einzusetzen. Das gilt beispielsweise für Latexhandschuhe. Oft ist es sogar hygienischer, mit desinfizierten Händen zu behandeln statt mit Handschuhen. 
• Wir stellen wo immer möglich auf Produkte um, die sich mehrfach verwenden oder immerhin recyceln lassen. 
• Wir beteiligen uns an Gesprächen mit der Industrie, Produkte bedarfsgerecht zu optimieren. Beispiel Wundversorgung: Wundauflagen lassen sich auch in Zukunft selbstredend nur einmal verwenden. Reduzieren ließe sich oft aber der Materialaufwand für die Verpackung. Außerdem fallen viele Verbände deutlich zu groß aus. 

Große Kliniken betreiben ganze Flotten von Fahrzeugen. Sie dienen beispielsweise der Rettung und der häuslichen Pflege oder sind auf dem Klinikgelände im Einsatz. Die BG Kliniken werden ihren Fuhrpark sukzessive erneuern, um die CO₂-Emissionen zu senken. Fahrzeuge mit Verbrennungsmotoren sollen solchen mit nachhaltigen Antrieben weichen. Dazu müssen wir unter anderem Leasingverträge anpassen. 

Darüber hinaus setzen wir in puncto Mobilität eine Reihe weiterer Maßnahmen um. Die BG Kliniken

• verringern die Zahl der Dienstreisen, beispielsweise dank konzerninterner Videokonferenzen 
• setzen Anreize für Dienstreisen mit der Deutschen Bahn 
• ermöglichen der Verwaltung die Arbeit im Homeoffice 
• bieten Vergünstigungen an, damit Mitarbeitende vom Auto auf öffentliche Verkehrsmittel oder ein Dienstfahrrad umsteigen