In Zukunft besser digital

Zu den zahlreichen Maßnahmen, die unser Konzept zur Digitalisierung der BG Kliniken vorsieht, gehört die digitale Dokumentation von Therapieverläufen. Die entstehenden Datensätze können unsere Ärztinnen und Ärzte künftig mithilfe von Künstlicher Intelligenz analysieren und so noch präzisere Schlüsse ziehen. Außerdem erproben wir therapiebegleitende digitale Angebote, die Versicherte zuhause nutzen können. Diese sogenannte Telemedizin wird beispielsweise Menschen im ländlichen Raum beschwerliches Reisen ersparen. 

Mithilfe neuer digitaler Methoden können wir Routineaufgaben standardisieren, automatisieren oder eliminieren und so unsere Mitarbeitenden von unnötigen Tätigkeiten entlasten. 

Klinikeinweisungen, Entlassungsberichte, Laborbefunde oder Medikationspläne – all dies lässt sich viel effizienter digital teilen, bündeln und archivieren als auf Papier. Wir entwickeln deshalb Online-Plattformen, um Informationen und Dokumente zügig und einfach austauschen zu können. Zu den künftigen Nutzerinnen und Nutzern gehören die Versicherten und ihre Versicherungsträger, unser Personal und unsere Partnerunternehmen. Der Zugriff wird streng reglementiert und überwacht. Die Sicherheit der Patientendaten steht an erster Stelle.

Die Kolleginnen und Kollegen der IT, der Cybersicherheit und des Datenschutzes tragen maßgeblich dazu bei, dass der Klinikbetrieb funktioniert und die Daten sicher bleiben. In enger Abstimmung mit ihnen stellen die BG Kliniken die nötigen Ressourcen zur Verfügung, um die IT-Systemarchitektur zu sichern und nachhaltig zu stärken.

Eine leistungsstarke und kosteneffiziente IT-Systemarchitektur ist die Basis für eine erfolgreiche und zugleich langfristig finanzierbare Digitalisierung. Unsere Mitarbeitenden in den Kliniken stehen 24/7 rund um die Uhr bereit. Damit sie dabei auf die nötige digitale Unterstützung bauen können, steht ein entsprechender IT-Support zur Verfügung. 

Der Umgang mit neuen digitalen Methoden verlangt vor allem auch unseren Mitarbeitenden einiges ab. Wir sind dankbar für ihre Veränderungsbereitschaft und möchten sie beim Ausbau ihrer digitalen Kompetenzen bestmöglich unterstützen. 

Funktionierende Prozesse zukunftsfest zu machen, ist wie eine Operation am offenen Herzen: Unsere Einrichtungen vor Ort werden für Patientinnen und Patienten jederzeit geöffnet bleiben, während im Hintergrund die Digitalisierung voranschreitet.

Viele Patienten und Patientinnen erwarten von Kliniken digitale Dienstleistungen, wie sie nur hochtechnisierte Unternehmen bieten können. Andere Menschen wiederum fühlen sich von neuen Technologien schnell überfordert. Wir wollen beiden Interessen gerecht werden – ein Spagat.

Die Digitalisierung betrifft alle Bereiche des Klinikbetriebs und stellt uns allesamt vor Aufgaben. Wir werden viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Prozess direkt beteiligen und alle mitnehmen.

Wir wollen nicht nur digitalisieren, wir sollen es auch: Das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) und weitere Gesetze üben zeitlichen Druck aus. Säumige Kliniken werden finanziell belangt. Die BG Kliniken stellen sich dieser Herausforderung selbstbewusst.

Das Mehr an digitaler Technologie wird nicht mit einem Weniger an Umwelt- und Klimaschutz einhergehen. Wir folgen den Grundsätzen einer Green IT und agieren so ressourcenschonend wie möglich.

Zahllose Unternehmen aller Branchen digitalisieren in den kommenden Jahren ihre Prozesse. IT-Fachkräfte sind deshalb gefragt wie nie. Im Wettbewerb um Personal verdeutlichen wir, was die BG Kliniken auch für diese Expertinnen und Experten zu einem attraktiven Arbeitgeber macht.

Wir sind abhängig von der Leistungsfähigkeit digitaler Produkte und damit ihrer Hersteller. Das reicht von innovativen Start-ups mit bedingt marktreifen Produkten bis hin zu Marktgiganten, die Preise und die technischen Rahmenbedingungen diktieren. Mit einer entsprechenden Marktbeobachtung und Diversifizierungsstrategie stellen wir uns dem entgegen.